康翔動態

（2020年第1期  總第1期）

 

重慶康翔實業集團有限公司                   2020年5月14日

 

本期導讀：

【疫情防控  復工達產】

1.疫情防控阻擊戰，康翔集團在行動。

2.項目復工復產疫情防控。

【轉型改革】

扎實推進改革，逐步落實轉型。

【資產管理】

1.落實區委區府工作要求，完成光復軍司令部舊址移交。

2.制定集團實施細則，確保疫情租金減免落實到位。

【招商引資】

1.馬鞍山傳統風貌區展示中心基本完工。

2.三層馬路老街區首開區基本建成，嘉陵新路44號優秀建筑及孫科公館舊址文物保護利用取得實質進展。

【項目建設】

解放碑—朝天門沿線綜合整治工程中由我司負責的打銅街小廣場、朝天門隧道和纜車站步行通道工程春節前建成投入使用。

 

【疫情防控  復工達產】

疫情防控阻擊戰，康翔集團在行動。按照全區公共衛生防控一級響應工作部署會要求，1月25日起，集團中干以上管理人員暫停春節休假，即刻返渝，堅守崗位，并成立疫情防控工作領導小組，全面啟動疫情防控工作。落實專人，對全集團579名員工進行全面排查，每日匯總排查信息，按時上報。對集團及各子公司辦公區域、管理項目、物管小區、酒店內外部等公共場所開展了全面防疫消毒。多渠道購置口罩、消毒液等防護用品，全力保障集團、各子公司在春節值班期間及疫情防控期間的防疫需求。嚴格落實值班值守，確保遇緊急情況第一時間響應。

（綜合辦公室）

加強新冠肺炎疫情防控，確保在建項目有序復工。集團嚴格按照區住建委相關文件要求做好建設項目的疫情防控工作，確保在建項目有序復工復產。一級響應期間，通過網絡視頻會議、電話和微信等方式積極與各項目參建單位進行工作溝通，協調幫助參建單位落實防疫方案、物資、員工返程隔離、住宿就餐等問題。三級響應期間，積極組織在建項目復工復產，嚴格落實復工申請審批程序，仔細排查返工人員，加強現場人員封閉管理，及時總結和分享疫情防控工作經驗，以點帶面、有序推進，同時加強安全隱患排查力度，確保項目全面有序復工達產。2月下旬以來，13個續建項目陸續復工復產。同時，督促參建單位優化施工組織，積極搶抓進度，一季度完成產值2.6億元，占全年計劃32%。

（工程部）

【轉型改革】

扎實推進改革，逐步落實轉型。今年以來，取得改革工作實質性進展，集團黨委專門成立了公司市場化專業化轉型改革工作領導小組，統籌協調企業整合調整、股權關系劃轉、資產清理移交等相關工作。一是完善法人治理結構。按照區國資委關于組建新一屆董事會、監事會的通知要求，落實了委派董事（含3名外部董事）和委派監事，集團于3月12日召開職工大會通過民主選舉產生了職工董事、職工監事，完成了新一屆的董事會（7人）、監事會（5人）的組建，進一步完善了集團法人治理結構。二是加強國企集中統一監管的工作對接。天合監理公司已整體劃轉至區城投集團；輝翔文化公司已由集團實施全面管理，已完成股權劃轉，其事業身份退休人員管理問題與區文旅委推進解決；鑫寶物業公司已由集團實施全面管理，目前合并整合工作已與區國資委、區住建委理清思路，正在落實股權清理工作，下一步提出具體處置方案；元浩實業公司已由集團實施全面管理，已與區國資委、區教委落實原教育系統人員分流方案、集中整合方式及程序、資產移交等相關工作。三是完成內設機構設置方案。明確公司注冊資本、業務范圍，按照“合理配置、突出主業、從嚴控制”的原則設置8個部門，細化部門職能和子公司發展定位，明確人員結構和集團部門、子公司負責人的產生方式。四是制定戰略發展三年行動計劃。已形成集團三年（2020-2022）戰略發展行動計劃的總體框架和任務目標，明確發展定位，將主營業務劃分為泛地產產業投資運營管理、商業商務資產運營管理、特色街區（園區）投資運營管理、文旅產業投資運營管理4個板塊。計劃到2022年末，資產總額、凈資產、管理經營性資產面積等均要翻一番，營業收入、經營利潤、資產收購、融資授信額等方面制定了詳細目標，并分年度提出時間表、路線圖。

（綜合辦公室）

落實區委區府工作要求，完成光復軍司令部舊址移交。2019年8月6日，區委常委、區政府常務副區長王勇主持召開會議，專題研究重慶韓國光復軍總司令部舊址運營管理有關事宜，按照會議精神，我司積極與恒大公司對接，同時開展移交相關準備工作。我司聯合恒大公司多次對項目現場進行查勘，召開移交工作溝通會，雙方分批進行移交，恒大公司于8月底提交了第一批工程檔案資料。2020年3月中旬，我司與恒大公司按照實物與清單一一對應的原則，進行第二批移交，移交內容包括現場展陳、實物及設施設備，并完善了相關移交手續；同時，由湖廣實業公司接手現場管理工作。

（商管事務部）

制定集團實施細則，確保疫情租金減免落實到位。一是加強政策宣講，落實疫情防控。我司要求各子公司工作人員通過手機信息發放告知函并提醒承租人注意疫情防控，對承租戶逐戶進行租金減免通知，保證相關減免政策宣講到位。二是強化工作力量，層層壓實責任。我司召開疫情租金減免專題工作會，并成立疫情租金減免工作組，相關工作專人負責，切實保障工作進度。三是制定實施細則，推進減免工作。我司按照疫情減免相關文件精神及國統字〔2017〕213號文中小微企業劃分標準，對承租我司資產的企業及個體工商戶人進行了全面的分析以及基礎數據的核對，初步確定了符合租金減免政策的承租人范圍；制定《重慶康翔實業集團有限公司關于應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持中小企業渡難關的實施細則》，及時向承租人發出《中小微企業減免租金申請表》和《告知書》告知相關減免政策及填報要求。四是租金減免重點風險摸排。對承租人及部分重點項目受疫情影響情況開展摸排、對未換約群體相關訴求開展摸排，收集相關風險信息，建立風險臺賬，積極化解，關心商戶發展，維護經營穩定。

（商管事務部）

                          

 【招商引資】

馬鞍山傳統風貌區展示中心基本完工。截止2020年3月末，我司克服新冠肺炎疫情的不利影響，基本完成馬鞍山傳統風貌區西區修繕保護工作，同時努力做好馬鞍山西區氛圍營造準備工作，馬鞍山·堂里展示中心建成，初步展現馬鞍山傳統風貌區嶄新形象，

（文旅發展部）

    三層馬路老街區首開區基本建成，嘉陵新路44號優秀建筑及孫科公館舊址文物保護利用取得實質進展。2020年3月，在電創園管委會的工作支持下，我司加大工作力度，基本完成近現代優秀建筑嘉陵新路44號、孫科公館舊址的修繕保護工作，助力三層馬路老街區建設，并與重慶優創東方展覽有限公司和成都樸隅建筑設計有限公司就項目后期活化利用工作達成共識，預計二季度簽署協議，兩家公司同時承諾各自引進一家符合2020年渝中區“招大引強”企業落戶渝中，全力支持全區招商育商工作。

（文旅發展部）

【項目建設】

解放碑—朝天門沿線綜合整治工程中由我司負責的打銅街小廣場、朝天門隧道和纜車站步行通道工程春節前建成投入使用。根據區委區府統一安排，由我司負責打銅街小廣場、朝天門隧道及纜車站人行連接通道建設工作，經過參建各方共同努力，克服諸多不利因素，僅用一個月時間就基本建成朝天門隧道及纜車站人行連接通道，并于2019年12月25日圣誕節對外開放。打銅街小廣場占地面積約4000平方米，包括廣場和管理用房兩個部分組成，已于春節前完成打銅街小廣場地面鋪裝、景觀燈飾等并對外開放。

（工程部）